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龙元建设赖朝晖：真正为城市做好服务提供幸福的产品，企业也会很幸福

2018-10-20 12:54

■中房报记者焦玲玲北京报道

10月11日，北京，赖朝晖一整天都呆在了住博会现场，观察着这个发展了多年的被政府寄予厚望的装配式建筑领域。他所掌舵的龙元建设在经过两年的准备后也在今天正式进入这一领域。

他们是携新的技术体系与发展理念而来的。

目前，依托集团30余年积累的雄厚的建筑施工技术和配套部品部件生产制造基地，以“产品思维”指导研发，龙元建设着力打造了龙元明筑“S-SYSTEM―全新一代高性能全装配钢结构住宅产品系统”，在展会现场吸引了众多参观者，人流如织。

“这个市场很好，它将是龙元建设未来发展的重点。”龙元建设集团总裁、龙元明城董事长赖朝晖表示。

龙元建设集团股份有限公司创始于1980年，2004年上市，是一家拥有建筑工程特级资质的大型集团公司，年经营规模超过500亿元，荣登2018《财富》中国500强。截至目前，集团在江苏、广东、天津等 20多个省市自治区设立子分公司，经营市场遍布海内外。累计荣获鲁班奖、国优奖、詹天佑奖、白玉兰奖、钱江杯等省级以上优质工程奖项400多项。2017年集团全年承接业务近500亿元，PPP投资业务位居全国民营企业前列，连续26年名列全国进沪施工企业综合实力排名前三（其中连续17年第一），连续9年蝉联中国民营企业500强。

除了装配式建设产品体系，龙元建设在业界被关注的另一个重要原因是它的PPP业务，它几乎涉猎了政府PPP业务的全部，成为了与央企、国企并重的PPP运营者。

在讲到龙元的商业理念时，赖朝晖表示，“真正为城市市民做好服务，提供幸福的产品，社会会很幸福，市场也会很阳光。在这样的情况下，企业怎么可能会发展不好呢？相信企业也一定会很幸福。”

中国房地产报：龙元建设为什么决定进入装配式建筑领域？

赖朝晖：国家和地方各级管理部门一直都在政策驱动大力扶持装配式建筑的发展。龙元建设一直都很关注这一领域，之前计划以股权投资的方式进行参与，但经过综合分析发现，我们自身就具备成立一家装配式建筑企业的要素与体系，在集团原有的产业布局中，我们已经拥有大地钢构、信安幕墙、机电安装等多元产业链公司，再加上当前政策的支持，因此决定进入这一领域。

此前两年多的时间，龙元明筑一直都在进行产品的研发与试验，今天正式将全新的产品体系推向市场。它诞生的背后，是同济大学建筑设计研究院、上海建科院等多家科研院校技术支持与联合研发的共同结晶。目前，龙元明筑的“S-SYSTEM―全新一代高性能全装配钢结构住宅产品系统”已经实现了一体化成品交付，你可以直接拎包入住。目前它几乎是装配式建筑领域装配化率最高的产品之一。

中国房地产报：龙元明筑的“S-SYSTEM―全新一代高性能全装配钢结构住宅产品系统”具体有哪些优势？

赖朝晖：龙元建设基于项目融资策划、规划设计、生产制造和施工安装等方面雄厚的技术积累和建设经验，以及旗下大地钢构、信安幕墙等生产基地，开展“S-SYSTEM高性能全装配钢结构住宅产品系统”的研发和实践，通过产业整合和技术集成，解决目前钢结构住宅体系中存在的“露梁露柱”、房型适配性、外围护体系匹配等多个重点和难点，为住户打造一个集“个性化、可变户型、低碳节能、健康舒适”于一体的钢结构体系住宅。

它具备“五化”特征，贯穿“设计-制造-施工-管理-运维”的建筑全生命周期。

--产品技术国情化：响应国家和各地方管理部门政策驱动，将装配式建筑、绿色建筑、健康建筑和低能耗建筑技术融合发展，满足多元化认证的需求。

--性能成本高效化：基于被动房技术理念，通过研发设计、产品设备和施工工艺等不同环节的优化，建筑性能提升，增量成本合理。

--设计建造一体化：提供设计、生产、采购和施工安装等全过程服务，建设周期短、安全质量可控、全装修交付。

--定制服务个性化：建筑结构、外围护、机电和内装系统根据不同地区不同客户的个性化需求集成，实践“可变住宅”的理念，满足个性化和差异化需求。

--协同研发系统化：由龙元建设及上海市建筑科学研究院联合策划，携手浙江大地钢构、信安幕墙、同济大学建筑设计研究院集团、品宅装饰科技、犀点建设科技等企业，构筑产学研平台，持续开展产品系统的创新研发和更新迭代工作。

中国房地产报：在装配式建筑领域龙元集团有什么战略规划，未来希望龙元明筑成为一家什么样的企业？

赖朝晖：在龙元，我们主要强调两个词：产品与体系，只有强有力的体系支撑，只有好的产品，才能赢得市场。

下一步，龙元明筑将会继续完善产品体系的研发，并且不断加强产品优化的投入，保持S-SYSTEM在市场中的技术优势与领先，同时对于包括开发商、政府在内的我们的产品使用者予以技术及理念层面的帮助，帮助它们改变原有的建造、管理、销售方式，帮助他们提升竞争力；同时我们也将关注C端购房者，大量的用户调研反馈也会帮助我们进一步完善产品。帮助我们的客户做好它们的客户服务，是龙元一直以来的发展理念。

中国房地产报：龙元明筑的“S-SYSTEM―全新一代高性能全装配钢结构住宅产品系统”将会给房地产企业带来什么？

赖朝晖：S-SYSTEM提供从技术咨询、订单、设计、生产、采购、安装直至产品交付的一体化服务，此前我曾与开发商开玩笑说，“将来你们的工程部就不需要了。”我们的产品不仅可以确保工期，还能提高效率。就拿33层100米一般高层住宅为例，相比传统建筑总施工周期，S-SYSTEM可以提前1/3的时间。与此同时，通过装配式建筑产品的应用，不仅可以提高房地产企业的产品周转率，加快市场的投放，还可以优化财务成本，缩短投资周期，从而提高企业的竞争力。

中国房地产报：从2014年成立龙元明城，到目前国内PPP业务民营企业首屈一指，不到4年的时间，龙元集团PPP业务发展迅猛，现在龙元明城PPP发展情况如何？

赖朝晖：2014年9月，国家开始大力推动PPP模式，同年12月8日（财政部PPP中心成立后的第6天），龙元集团全面布局PPP业务的全资子公司——龙元明城投资管理（上海）有限公司正式宣告成立。2015年9月，龙元集团通过杭州产权交易所收购杭州城投建设60%的股权。至此，集团“一体两翼”新的战略格局形成。

2015年9月，公司中标了全国首个会展类PPP项目——福建省晋江市国际会展中心，实现了PPP项目零的突破。从此之后，公司走上了PPP快速发展期，截至目前，集团累计中标PPP项目63个，其中有12个项目被评为国家级PPP示范项目。累计总投资额740多亿元，名列全国民营企业前茅。

中国房地产报：接下来集团转型升级发展还有哪些新的变化和战略部署？

赖朝晖：未来集团转型升级主要聚焦两个方面：一是PPP业务，瞄准1%的市场；一是装配式产品体系，也是瞄准1%的市场。

具体来说，到2020年末，龙元建设力争实现净资产规模和利润明显提升，业务涵盖包括以PPP投资、建设、运营为主体的投资板块，以设计、总承包、钢结构、幕墙及建筑产业化为主体的建设板块，以及以运营、维护和城市管理业务为主体的运营板块，最终成为“幸福城市建设者，美好城市服务商。”

编辑：wangchunhong

标签：龙元建设,赖朝晖