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对话丨明源云高宇:以数字化创新平台,为行业点亮一束前行的光

中国房地产网

2022-06-29 14:26

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唐军/发自广州


夏至已过,整个不动产行业的寒意仍未消散,重拾发展的信心却正在被点燃。


6月25日,主题为“稳供应链大盘 助不动产复苏”的第六届中国房地产年度采购峰会在广交会威斯汀酒店举行,中交、越秀等头部房企与各行业供应商代表们集聚一堂,碰撞出携手发展的共识与思维的火花,共同推动行业前行。


“在房地产严峻形势下,不应该只是焦虑,更应该积极创新。”本次大会的主办者明源云创始人、董事长高宇如是说。


高宇表示:“行业低迷时,更要注重创新。未来,30万亿元规模不动产市场大有可为,应该抓住现阶段沉淀好时机,在产品、技术创新,新材料、新工艺方面加大投入,推出更多创新成果。在市场复苏回暖时,才能抓住机遇。”


在行业寒意未散时刻,高宇用一席颇有哲理话语激励着产业链的企业家们,也为行业点亮一束前行的光。


1997年,高宇开始创业,专注于为不动产生态链上各主要参与者提供企业级SaaS软件产品及ERP解决方案,帮助不动产开发、运营、服务商通过数字化升级更好地实现其业务目标,使客户在企业内部及与业务合作伙伴更高效智能地经营业务。2014年推出的明源云采购,借助数字化能力,帮助产业链供需双方降低交易成本,让参与方将更多精力和资源投入到产品创新中。


经多年不断创新发展,明源云(00909.HK)于2020年在港交所成功上市。25年来,高宇执着地耕耘不动产服务领域,在每一轮的行业调整周期里,事业随行业的兴旺而发展;逢行业低迷时,高宇直面现状,毫不回避困境中的难题,与产业链的合作伙伴一起感受行业冷暖,以创新服务助力行业前行。


在本届中国房地产年度采购峰会间隙,高宇接受了中国房地产报记者的独家专访。


回顾25年来创新发展历程,高宇对成功有独特的领悟:“明源云的成功主要得益于执着的坚守,脚踏实地的利用自己的优势为产业服务,不急功近利,也不盲目多元化。明源云核心能力是通过数字化赋能开发商、供应商,在不动产生态链,通过专注与创新,将明源数字化能力持续积累,来应对行业变化。”


高宇表示,明源云将持续加大数字化投入,助推不动产供应链健康、持续发展,构建良性的产业生态。


搭建数字化平台,助推行业降本提质增效


中国房地产报:在疫情不利影响下,本届采购峰会克服各种困难,最后成功举办,为行业带来了一束前行的亮光。明源云采购的初衷是什么?


高宇:明源云2014年推出了云采购的平台,采购峰会目前已连续举办了6届。8年前,我们洞察到,在不动产供应链中,开发商和供应商之间的协作存在不足,信息不透明、协同效率低,劣币驱逐良币现象比较普遍。不少优质供应商与有技术特点的产品反而没有得到广泛应用,低价竞争恶化着行业生态。所以明源云采购提供第三方公平、透明的数字化采购平台,助推行业良性发展。


中国房地产报:虽然受疫情影响,我看前来参会的供应商挺多的。


高宇:与往年比,今年的规模不算大,主要受疫情及场地限制等各方面的影响。去年峰会有1500人的规模。随着明源云覆盖的行业、客户越来越多,线下模式有一定的局限性,也在尝试形式上创新,比如采取线上的视频会议结合重点区域的线下峰会两种形式,把开发商和供应商连接起来,充分沟通、碰撞出协作的火花。行业每年度还是需要一次大会面对面交流,我们也会持续推动。


中国房地产报:你今年最深的感受是什么?行业生态发生了哪些变化?


高宇:今年很特殊,从去年7月份至今,整个房地产行业发生了巨大变化,民营开发商暴雷,对产业链下游的供应商有较大影响,部分供应商因为“受伤”太深,开始出现消极情绪。我觉得行业低谷的时候,正是转型的好时机,这个时候大家心态回归平稳了,不像以前行业高速发展时,都毫无顾忌地往前冲。


中国房地产报:之前大家都是什么心态?


高宇:浮躁!更急功近利,现阶段大家更审慎一些,更冷静下来了,要重新思考今后的方向。我觉得要放宽视野,不动产市场不仅是住宅地产,还有产业及新基建。关于行业的转型升级,面临几个问题:一是产业链相关环节存在大量信息不对称,二是双方交易成本高;三是合作协同少,更多的还是简单买卖关系,


中国房地产报:对这些问题,你有好的思路与建议吗?


高宇:产业链上下游如果能达成战略协同,双方共同做一些产品创新、技术创新,会更好的提高产业效能。可以共同开发一些优质产业项目,就更可能在建造施工工艺方面有所创新突破,完全可以做到价格更低,但功能性与效果可能更好。这在当下是完全可以做得到的。


中国房地产报:你的意思是通过战略协同可以降本提质增效?


高宇:对,降低交易成本,提高效率。在交付过程中,利用数字化的手段,比如说卫浴部品,什么时候到现场,需要多少套,在不同的标段,双方协同好后,精确做好施工节点,效率会更高。而不是到了现场之后发现,进度还没到,物料还要保管等各种状况。现在行业标杆企业提出“精益生产”概念,就是没有库存,零部件一到工地,就马上上生产线加工,既不占用空间,也不多耗运营资金。


以更宽阔的视野,拓展产业新领域


中国房地产报:你1997年就创业了,对整个行业的感受会很深。我国房地产行业从1998年开始蓬勃发展,期间曾有过几次波动,现在正处于剧烈的阵痛期,你觉得这次行业调整的表现和以往有哪些不同?


高宇:确实,屈指算来,我在行业里已满25个春秋,回首往昔,对比现在,感到行业正在遭遇最严重的重创,形势也最严峻。我觉得,风险的暴发也缘于很多其他方面的影响,不仅是房地产自身的问题,也涉及全球经济下行的压力、疫情的冲击等,才造成如此困境。目前市场正在寻底,期待回暖,但我认为这次回调周期会比较长,不再像以前那样V字反转。所以,产业链的每个企业都要做更长期的过苦日子的打算,这一波民营企业更难一些,千万不要奢望下半年市场短期内会大幅反弹,从各方面形势来看,这种概率非常低。但此时,反而倒逼每个企业不再规模论,要练内功,加强管理,


中国房地产报:今天峰会致辞中你提出,目前的现状下,企业不应采购集中度太高,眼光只盯着几个大企业,是基于哪些方面的思考?


高宇:我认为,目前的行业状态下,供应商不要集中在几个大企业,市场集中度高,相对风险也高。大企业一旦出现危机,会把整个企业拖垮或者一蹶不振。怎么去分散风险?既要有大客户,又要有中客户、小客户;既要布局一二线城市,也要拓展三四线城市。


我个人觉得,紧盯大客户是需要的,采购量大,但也要权衡利弊。因为大客户对价格、付款等合作条件是比较苛刻的,一旦出现风险,可能是灭顶之灾。同时,还应积极拓展新领域,不动产市场不只是住宅开发,还有大基建、新基建。现在国家需要海绵城市、智慧城市以及智慧园区,都可以有针对性地去开拓。


中国房地产报:你对行业的发展趋势有何预期?


高宇:我觉得有几个趋势是明确的,以前过多关注开发住宅地产,实际上,据我们明源不动产研究院的报告显示,中国土地出让用于住宅开发的仅占30%,有30%的土地是产业类的用途,还有40%是基建类的。


中国房地产报:你们关注到这一点,是不是下一步要把服务转到政府类的企业和项目中去?


高宇:我们现在和央企、国企合作逐步多了,比如中交、越秀等头部企业,虽然采购的流程会复杂,因为要满足国企采购的规范,但实际这里边风险很小。现在国家已经明确严禁最低价中标,这会给那些产品、技术有优势的企业,提供更多机会。实际上,原来只要满足基本条件、最低价中标的行业模式,对产业发展升级是非常不利的。所以,今后大家既有挑战也有机遇。


做数字化服务的领先者 构建良性产业生态


中国房地产报:在目前产业现状下,明源云在推动产业链提升方面,主要服务是在哪些方面?


高宇:明源云本身的基因是数字化的基因,云采购有数字化的线上服务系统,但也会有一些线下的活动,因为合作各方还是要见面、沟通,现在需要面对的困难是,特别是今年受疫情影响,线下就更显得难一些。这个时候就体现了我们线上的优势,其实我们峰会今天有线上直播。


中国房地产报:上线下如何配合才更有效?


高宇:我们也组织大量线下对接会、供需双方见面,同时,也开发了大量线上对接模式,非常高效。不动产产业链涉及很多行业,我想利用数字化能力,让双方能够更好地协同。合作前,可以很高效地来投标;合作后,通过数字化更好地协同。在供应链方面要做的事情很多,涉及层面也多,希望整合行业各种资源,一起来推动。明源云基于自身的核心能力,充分发挥在数字化领域的作用与优势。


中国房地产报:你对明源云采购的服务体系和产品规划方面是如何思考的?


高宇:8年来,实际上我们的业务发展速度低于预期,这缘于推动整个供应链要面临一些客观问题,不只是一方的事,不是跟一方合作,我们提供好的服务,客户认可,就可以扩大市场规模;而是要涉及多方多层面,服务的行业也很多。但我觉得这个方向还是有很大机会。我们原来业务以住宅开发领域为主,现在叫不动产,就是住宅+产业,服务领域有新的延展。


同时,不动产云采购是行业服务领先者,尽管已做了8年,但我觉得也是开始,一方面,云采购现有的模式会继续深化,把线上、线下打通,为推进产业链的数字化能力,不断进行积极的探索;一方面,把原来拥有的产业资源整合,跟供应商的市场营销对接起来,取得了一定的突破,行业对我们也已认可。面向未来,希望在这个基础上,进一步把明源云数字化的能力,更深度地集成进来,把很多服务项目从线下搬到了线上,尽管面临的难点与痛点不少,但我觉得,都觉得难的事情,别人做不了,我们做好了,就有机会。


我们今后会把明源云数字化能力以及云采购技术创新,进一步强化。我认为,逢行业转型变化时,刚好是一个契机,现在机会正在出现。


中国房地产报:深耕不动产领域25年了,始终不舍不弃的坚守着,你内心真实感受是什么?


高宇:25年来,我们是脚踏实地的利用自己的优势为产业服务,不急功近利,也不盲目多元化,明源云核心能力是通过数字化赋能开发商、供应商,在不动产生态链,通过专注与创新,将明源数字化的能力持续地积累,来应对行业的变化。当行业发展好的时候,我们跟着行业一起发展,行业出现困难的时候,也一起面对。明源云就是通过数字化的能力,帮助客户解决实际的问题,构建良性的产业生态,不断推进不动产产业链发展。


中国房地产报:你在本届大会致辞中特别提到,不动产市场规模有30万亿元,如此大的规模,是否也预示着明源云有很大的成长空间?


高宇:是的,我坚信!


编辑:温红妹
标签:明源云,数字化
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