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中国房地产网
2024-04-28 10:53
康为/发自北京
“经过两年精心策划后,城悦荟成功吸引了包括京东七鲜超市在内的130多个精选品牌入驻,打造了一个集餐饮、儿童娱乐、零售、休闲和生活服务于一体的一站式商业空间,满足了周边居民的日常需求,为北京北苑地区构建了一个便利的‘一刻钟生活圈’。”北京城建·城悦荟项目负责人李超表示。
4月27日,以“更未来—城市更新中的新质力量”为主题的2024中国城市更新创新发展高峰论坛在北京举办,在论坛环节李超介绍了城悦荟项目的更新情况。
城悦荟是北京城建首个自持运营的购物中心,前身是易事达广场,2004年建成营业,它的设计、结构布局、功能性和公共绿化已逐渐不适应现代消费者的需求,急需全面升级。
北京城建集团承担国企责任,践行城市更新行动,投资2亿多元进行升级改造。在改造过程中,城悦荟并非简单的拆旧建新,是深入挖掘北苑的城市记忆,旨在打造一个丰富的购物环境,促进区域的消费升级。
在改造过程中,北京城建·城悦荟主要做好了三方面工作:
一、安全升级: 响应政府号召拆除违建、消除隐患,投入约3000万元对建筑结构进行加固改造,并额外投入1100万元升级消防系统,大幅提升了项目安全性。
二、设计创新:重视外立面、室内及景观设计,以促进社区微循环效应为出发点,打造成熟社区。
三、商业重塑:重新思考社区商业核心价值,新增银行、书店和儿童业态区等,服务社区。
对于城市更新中项目中遇到的挑战,李超也进行了介绍,首先,前期手续异常繁琐,尤其是在对项目外立面和内部结构进行颠覆性改造时,需要重新报规,过程耗时较长,没有适应的条例和规范指导性文件。
其次,在城市更新过程中,如何平衡施工活动与居民生活的和谐共处也是一个专业性难题。如我们项目在改建初期就接到30多起扰民投诉,项目管理与社区沟通一定要考虑在前。
最后,改造初衷与实际使用效果之间存在差异。如,项目为了满足绿化率要求而创新设计了绿化停车场,但在实际使用中绿植却给停车带来了不便,导致用户满意度下降。在城市更新项目中,设计创新要更全面考虑与实际应用的匹配性和体验。
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